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項目管理過程組及子過程如何劃分? -工程

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    項目管理過程組及子過程如何劃分?

    項目管理過程按屬性被劃分為 5 個過程組,它們是:

    (1)啟動過程組— 核實項目或階段可以啟動,并批準(zhǔn)實施,

項目管理過程組及子過程如何劃分?

    (2)策劃過程組— 對項目或階段進行策劃,并形成項目計劃

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    (3)實施過程組— 協(xié)調(diào)人員和其他資源,執(zhí)行項目計劃。

    (4)控制過程組— 測量和監(jiān)控,必要時采取糾正措施。

   

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(5)收尾過程組— 項目或階段的正式接收,并達(dá)到有序結(jié)束。