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我國電信業(yè)現狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略探討
1．來自于自身快速發(fā)展的壓力。任何產業(yè)的發(fā)展都遵循一般的客觀規(guī)律，其發(fā)展的軌跡都不是一條向上傾斜的直線。產業(yè)的持續(xù)發(fā)展要求整個產業(yè)的供給和需求保持均衡。產業(yè)在成長期尤其是在快速的成長期，會吸引更多的資源投入到該產業(yè)。由于從資源投入到現實供給在時間上具有滯后效應，不斷增加的資源投入必將導致供需失衡，使產業(yè)進入飽和期。目前世界范圍內電信市場的蕭條，就是盲目投資擴張的結果。
2．來自于宏觀經濟的壓力。我國宏觀經濟雖然一直高速增長，GDP始終保持在8％左右，但GDP的絕對值并不高，尤其是人均GDP更低。據統計，目前我國人均GDP只相當于日本和美國的1／40。較低的經濟收入，導致較低的消費水平。2002年全國農村居民人均用于通訊和交通的支出合計只有120元。農村居民對電信業(yè)有效需求的不足，將成為制約電信用戶量有效增長的一個主要因素。
3．來自子技術的壓力。數字技術、多媒體技術和光通信技術促進丁電信業(yè)的快速發(fā)展，但事物總是存在辯證的兩個方面，技術的交織融合，導致技術發(fā)展的快速性、多向性和跳躍性，使得運營商不能準確地把握新技術的市場應用前景，結果要么技術與市場出現脫節(jié)，增大電信運營商的投資風險；要么采用的技術落后于市場需求，降低了投資效益。
4．來自于國內競爭的壓力。目前國內電信市場還屬于寡頭壟斷市場，在各種業(yè)務市場上參與競爭的主體更少，而且規(guī)模相差懸殊。我國為了扶持新興運營商能夠快速成長，采取了非對稱管制政策。正是規(guī)模和管制的非對稱性，造成目前尚缺乏商業(yè)能力的各運營商心理失衡，最終采取惡意競爭策略，陷入囚徒式困境。人為的網絡阻塞和惡性的價格爭戰(zhàn)，不僅影響各運營商自身利益，降低ABPU值，也制約著產業(yè)的健康發(fā)展。
5．來自于國際競爭的壓力。目前世界電信業(yè)正處于調整期。隨著我國電信市場的不斷開放，外資必將涌入，在資金、管理和商業(yè)運作方面給國內運營商構成壓力，無論在深度和廣度上都將把競爭推向更高層面。
產業(yè)的發(fā)展經歷飽和和調整階段是正常的。但我國電信運營商必須正確認識我國電信業(yè)高速發(fā)展的動力因素和面臨的成長壓力，及時進行戰(zhàn)略思考，規(guī)避經營風險。只有這樣成長期才會更長或者能夠快速度過飽和和調整期，進入下一輪成長期。
行業(yè)特點電信運營業(yè)作為特殊的服務業(yè)，與制造業(yè)相比，有其自身的特點。一般來講，從生產就是制造效用的角度看，電信業(yè)的服務過程和制造業(yè)的制造過程是沒有區(qū)別的，差異在于服務項目的外部表現形態(tài)。主要有以幾個方面：
1．產品的形態(tài)不同。制造業(yè)的產品是可見的、有形的；電信運營業(yè)的產品一般是不可見的、無形的。
2．生產過程不同。制造業(yè)產品的制造與消費過程是分離的，制造過程可以是間斷的；電信運營業(yè)產品的制造過程和消費過程是合一的，制造過程必須是連續(xù)的，并且這一過程何時開始何時結束完全由用戶決定。
3．具有規(guī)模經濟性。制造業(yè)的產品在生產過程中，原材料一次性地轉化為產品，而電信業(yè)卻保持原材料原有形態(tài)不被消耗轉化，可供大量用戶重復使用。因此，電信運營業(yè)具有規(guī)模經濟性。其表現之一是網絡容量的規(guī)模性，網絡容量越大，服務的客戶越多，邊際效益越高。表現之二是覆蓋區(qū)域的規(guī)模性，覆蓋區(qū)域越大，潛在用戶越多，也越能提供更多的服務業(yè)務。表現之三是服務業(yè)務的規(guī)模性，業(yè)務越多，基于業(yè)務的
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