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倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2025-07-11 13:51:39 銀鳳 管理制度 我要投稿
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倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé)(通用12篇)

  在現(xiàn)在社會,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé)(通用12篇)

  倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé) 1

  1. 根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定倉儲部工作計劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī) 劃。

  2. 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理整體要求,制定庫房管理、出入庫管理等各項制度并貫徹 實施。

  3. 根據(jù)企業(yè)倉儲工作特點(diǎn)編制各項工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。

  4. 貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的倉儲工作任務(wù)并將各項任務(wù)落實到人。

  5. 核定和掌握倉庫各種物資的儲備定額并嚴(yán)格控制, 保證合理庫存、 合理使用。

  6. 掌握各類物資的收發(fā)動態(tài),審查統(tǒng)計報表,定期撰寫倉儲工作分析報告,并 上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  7. 定期組織盤點(diǎn),對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人,提出 處理意見。

  8. 參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系,參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,監(jiān)督倉儲質(zhì) 量體系實施情況。

  9. 負(fù)責(zé)廢舊物資的管理,對呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見,并協(xié)助 實施。

  10. 做好倉儲部團(tuán)隊建設(shè),協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和績效考 核工作。

  11. 合理調(diào)配下屬員工,知道他們開展工作,監(jiān)督他們執(zhí)行計劃,努力提高他們 的積極性和服務(wù)意識。

  12. 負(fù)責(zé)倉儲部與其他部門的溝通,協(xié)調(diào)事宜。

  13. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  倉庫主管職責(zé):

  1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部、采購部計劃進(jìn)度,確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房以及產(chǎn)品的完整性;

  2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員、搬運(yùn)工人的日常工作,督促倉管員做好各類臺帳,對產(chǎn)品進(jìn)倉、驗貨等整理登記入帳工作(做到準(zhǔn)確無誤),以便統(tǒng)計和核查;

  3、及時與生產(chǎn)物資供應(yīng)商溝通到貨情況,并組織人員做好接貨準(zhǔn)備;

  4、及時與相關(guān)部門人員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄,對物品得出入庫要及時驗收、登記帳簿,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋;

  5、督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時,找出原因予以調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理;

  6、負(fù)責(zé)工作安排的有序進(jìn)行,并定期對倉管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核;

  7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,全面了解各廠家各系列產(chǎn)品,統(tǒng)籌分析,對庫區(qū)得工作作出相應(yīng)得調(diào)整,達(dá)到有效管理倉庫的目地;

  8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用,不得亂發(fā)亂簽;

  9、監(jiān)督好所有物品的保管工作,所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字;

  10、每周做好工作總結(jié)報告,如實反映工作情況和工作中遇到的問題,積極提出合理化建議;

  11、以身作則,用正確的工作方法,積極負(fù)責(zé)得態(tài)度處理倉庫日常工作;

  12、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工,解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,發(fā)揮團(tuán)隊力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作;

  13、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理;

  14、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理,各類物品要分區(qū)放置,擺放整齊,做好標(biāo)識,井然有序;

  15、加強(qiáng)管理,搞好倉庫安全(防火、防盜、防破壞)工作;

  16、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見;

  17、制訂倉庫管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲;

  18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制,報公司批準(zhǔn);

  19、配合公司其它部門開展工作,做好橫向溝通;

  20、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好物流的出貨、送貨等統(tǒng)計明細(xì);

  庫管員職責(zé)

  1、倉管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā),其次則是儲位管理(物料的歸位,利于存取)和料帳管理(你的料帳一定要準(zhǔn)確,要不生產(chǎn)管理和物控就沒法作出物料訂購計劃而影響生產(chǎn))。做倉管要注意的事項是:料帳要準(zhǔn)確(這點(diǎn)是最重要的,生產(chǎn)部作出生產(chǎn)計劃時不可能每次都會看你有無實物,他會看你的帳,如果有帳無物的話就會生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn),嚴(yán)重影響成品出貨;有物無帳的話則會造成浪費(fèi),物控看你的帳,但他并不知道你有實物,他會繼續(xù)下單訂購)。

  2、儲存位置管理。你的物料擺放要有規(guī)律性(按物料的種類或按物料的編號擺放),以便能及時來料的歸位和備出物料。如果生產(chǎn)線需要一套機(jī)型的物料明天生產(chǎn),他要求你今天把物料備出來,但你的物料擺放不規(guī)范的話,找一種物料都要半天,備出那套都要兩天,你就會影響生產(chǎn)進(jìn)度一天了。

  3、及時跟催欠料。

  4、按時上下班,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報,下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好,所有開關(guān)是否關(guān)好;

  5、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時檢查火災(zāi)隱患;

  6、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實,保證庫存物資完好無損;

  7、發(fā)貨時,一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);

  8、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單,隨時查核,做到入單及時,月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

  9、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作,及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管,做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作;

  10、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品,嚴(yán)禁向送貨商購買物資;、

  二、庫房管理要求:

  總要求:

  1、庫房設(shè)施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標(biāo)準(zhǔn),貨架應(yīng)達(dá)到安全要求。

  2、倉庫物資必須嚴(yán)格按照物品類別整齊存放,每種商品物資應(yīng)掛卡片,標(biāo)明品名、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、單位等,昂貴商品應(yīng)單獨(dú)著重存放。(條件允許的話還應(yīng)標(biāo)明現(xiàn)存數(shù)量)

  3、嚴(yán)格禁止無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉庫的有關(guān)人員,保管人員必須親自陪同。

  4、定期檢查消防器材,更新、補(bǔ)充消防物料。

  5、保持庫房清潔衛(wèi)生,庫容整齊、美觀。

  6、注意門鎖安全,倉庫鑰匙不得隨意交于他人。

  7、按公司財務(wù)制度辦理出、入庫手續(xù),對經(jīng)手的出、入庫物品要當(dāng)場核實物資的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量是否和“送貨單”、“領(lǐng)料單”一致,在確認(rèn)無誤的情況下予以辦理出、入庫。

  8、禁止在倉庫抽煙。

  9、出入庫嚴(yán)格按照出入庫流程進(jìn)行管理

  日程管理要求:

  倉庫日常運(yùn)作審計表,具體檢查內(nèi)容

  1、庫區(qū)和庫內(nèi)地面是否無淤泥、雜物等;

  2、作業(yè)工具在不用時,停放在指定區(qū)域;

  3、門、窗、天窗及其它開口在不用時保持關(guān)閉,狀況良好,能有效阻止鳥及其它飛行類昆蟲進(jìn)入;

  4、倉庫照明設(shè)備是否完好、安全。(檢查方法:將庫內(nèi)的燈全部打開,檢查是否有不亮的燈和亮 度夠否);

  5、倉庫辦單處是否整潔。(要求:a、所有單據(jù)擺放整齊;b、有清晰的分類);

  6、倉庫地面是否清楚標(biāo)明堆碼區(qū)和理貨區(qū);

  7、空托盤在指定區(qū)域堆放整齊;

  8、貨物堆碼無倒置和無超高現(xiàn)象;

  9、貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物。(破損、擱置區(qū)存放的貨物除外);

  10、倉庫的活動貨位連貫,沒有不必要的活動貨位;(活動貨位:用活動的標(biāo)識表示的貨位,根據(jù)需要,可以在倉庫里靈活移動)

  11、各類警示標(biāo)識(包括安全線路的箭頭指示、禁止吸煙等)是否有效、整潔、張貼規(guī)范;

  12、每次收貨,是否正確、清晰填寫并張貼“庫存卡”;

  13、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開存放并張貼相應(yīng)標(biāo)簽;

  14、破損、擱置貨物是否在3個月內(nèi)處理完畢;

  15、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移;

  16、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成,并且退貨上必須貼有“退貨通知單”;

  17、倉庫無“四害”侵襲痕跡;

  18、臺賬庫存和實際庫存是否一致;

  19、倉庫是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨;

  20、同庫、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域;同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉庫;

  21、同一客戶的產(chǎn)品,如果可以共存于一個倉庫,且一個倉庫能夠存放的下,那么該客戶的產(chǎn)品 必須存放于同一倉庫;

  22、收貨時,是否按規(guī)定仔細(xì)分揀貨物。(檢查方法:如果有收貨,請檢查現(xiàn)場按批號分揀情況;如果無收貨,請檢查倉庫里同一位置是否有不同日期、批號、品種的貨物)

  倉庫的保管原則

  1、面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫方便,容易在倉庫內(nèi)移動,基本條件是將物品面向通道保管;

  2、盡可能地向高處碼放,提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放;

  3、根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口,易于作業(yè)的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所;

  4、同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管,員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法;

  5、根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場所時,當(dāng)然要把重的東西放在下邊,把輕的東西放在上邊。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則;

  6、依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品;對于機(jī)能易退化、老化的物品,應(yīng)盡可能按先入先出的`原則,加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的。

  倉庫安全防火責(zé)任制

  1、要認(rèn)真執(zhí)行《消防法》關(guān)于倉庫防火安全管理的有關(guān)規(guī)定;

  2、倉庫管理人員必須熟悉本庫儲存物資的性質(zhì)、數(shù)量、分布情況等問題;

  3、不準(zhǔn)在倉庫周圍堆放易燃可燃物,并要經(jīng)常清理雜物;

  4、要根據(jù)儲存物的性質(zhì),按規(guī)定安裝所需要的照明設(shè)備,不準(zhǔn)隨便亂拉線,安裝電氣設(shè)備、電加熱器;

  5、電閘要設(shè)總閘、分閘,并應(yīng)將電閘安裝在室內(nèi),工作結(jié)束應(yīng)立即拉掉電閘;

  6、禁止在庫內(nèi)動用明火,如需要用火,必須經(jīng)有部門批準(zhǔn),并采取安全措施;

  7、不準(zhǔn)在庫內(nèi)住人,無關(guān)人員禁止入庫;

  8、管理人員對消防用水地點(diǎn),必須十分清楚,要經(jīng)常保持道路暢通,要會報警、會使用、保養(yǎng)滅火器 。

  倉庫值班室管理制度

  1、堅守工作崗位,不得擅離職守,不做與值班無關(guān)的事;

  2、熟悉業(yè)務(wù),認(rèn)真鉆研,提高業(yè)務(wù)水平。文明值班。積極妥善地處理好職責(zé)范圍內(nèi)的一切業(yè)務(wù);

  3、重大、緊急和超出職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù),應(yīng)及時地向上級業(yè)務(wù)指揮部門、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報和請示,以便把工作做好;

  4、加強(qiáng)安全責(zé)任,保守機(jī)密,不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)公司內(nèi)部的情況;

  5、維護(hù)好室內(nèi)秩序。做到整潔衛(wèi)生。禁止在工作時間大聲喧華。無關(guān)人員不得隨便進(jìn)入該室。愛護(hù)公物,杜絕浪費(fèi);

  6、堅持批評與自我批評。團(tuán)結(jié)互助,互相尊重;

  7、遇有特殊情況需換班或代班者必須主管同意,否則責(zé)任自負(fù);

  8、按規(guī)定時間交接班,不得遲到早退,并在交班前寫好值班記錄,以便分清責(zé)任。

  三、流程

  入庫流程:

  購進(jìn)各種商品和原材料以及委托加工物資加工完畢,收到貨物后采購人員必須辦理驗收入庫手續(xù),倉庫保管員根據(jù)公司“物資請購單”和供應(yīng)商“送貨單”對貨物數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn),不符合公司要求的貨物要拒絕辦理入庫手續(xù)并通知采購人員,由其負(fù)責(zé)及時退貨。對檢驗合格的商品、材料倉庫保管員和采購人員均需在“送貨單“及 “入庫單”上簽字確認(rèn)。貨物驗收時應(yīng)注意:

  1、 公司所購生產(chǎn)用材料物資,首先要經(jīng)過品檢部門的抽檢合格后方可入庫。對于特殊部門請購的特殊用品,首先經(jīng)使用部門主管確認(rèn)簽字后方可辦理入庫。

  2、 核對實物規(guī)格、型號、生產(chǎn)單位是否與請購單一致;

  3、觀察包裝完好程度,并清點(diǎn)實物數(shù)量;

  4、完成上述工作后簽收供應(yīng)商出具的“送貨單” ;

  5、驗收中發(fā)現(xiàn)溢余或短缺時要在“驗收單”上注明并按實際數(shù)量入庫;

  6、對于委托加工廠家或生產(chǎn)車間退回的未用物資,由倉庫人員清點(diǎn)完畢后開具紅字“退料單”送達(dá)財務(wù);

  7、倉庫單據(jù)輸入人員要在“入庫單”上注明購進(jìn)商品單價,其他填列項目要和倉庫清點(diǎn)人員簽收過的“送貨單”上所填保持內(nèi)容一致,并將“送貨單”附在“入庫單”后以便備查。

  對于貨物在下班后到達(dá)的,值班倉庫人員要先根據(jù)“送貨單”上列明的物資項目,逐一核對無誤后先辦理入庫,次日再讓其經(jīng)辦人補(bǔ)辦入庫手續(xù),不得滯后清點(diǎn)。

  出庫流程:

  1、各種材料物資領(lǐng)用時領(lǐng)用人憑主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后的“出庫單”方可到倉庫請領(lǐng)物資,倉庫人員在未見“出庫單”或“出庫單”不符合手續(xù)的情況下視同手續(xù)不全不得向任何人發(fā)出物資。所有的出庫必須有公司授權(quán)的單據(jù)(授權(quán)簽字,印章)作為發(fā)貨依據(jù)。

  2、倉庫人員根據(jù)“出庫單”內(nèi)容核發(fā)物資,對于多發(fā)物資,要在“出庫單”上注明多發(fā)數(shù)量;

  3、 完成“出庫單”全部內(nèi)容,空白行應(yīng)蓋“以下空白”章或劃斜線予以注銷;并讓領(lǐng)用人簽字確認(rèn);

  4、倉庫內(nèi)所有商品物資,沒有調(diào)撥指令,均不準(zhǔn)出庫,禁止以白條抵庫;

  5、工具、勞保用品采用交舊領(lǐng)新的制度;

  發(fā)貨流程:

  1、接到公司出庫通知時,倉管進(jìn)行單據(jù)審核(檢查單據(jù)的正確性,是否有充足的庫存),審核完畢后,通知運(yùn)輸部門安排車輛。

  2、倉管嚴(yán)格依據(jù)發(fā)貨單發(fā)貨,如發(fā)現(xiàn)發(fā)貨單上或貨物數(shù)量有任何差異,必須及時通知主管,并在發(fā)貨單上清楚注明問題情況,以便及時解決。

  3、倉管依據(jù)發(fā)貨單核對備貨數(shù)量,依據(jù)派車單核對提貨車輛,并檢查承運(yùn)車輛的狀況后方可將貨物裝車。

  4、倉管按照派車單順序?qū)⒚繂呜浧芬来纬鰩欤⑴c司機(jī)共同核對出庫產(chǎn)品編號、數(shù)量等。

  5、裝車后,司機(jī)應(yīng)在出倉單上寫明車號、姓名,同時倉管、司機(jī)簽字。

  盤點(diǎn)流程:

  1、所有的貨物每半年必須大盤一次。

  2、針對每天出庫的產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),并對其他貨物的一部分進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn),以保證貨物數(shù)量的準(zhǔn)確性。

  倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé) 2

  1、根據(jù)公司經(jīng)營管理整體要求,制定庫房管理、出入庫管理等各項制度并貫徹實施;

  2、根據(jù)公司倉儲工作特點(diǎn)編制各項工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行;

  3、貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的倉儲工作任務(wù)并將各項任務(wù)落實到人;

  4、核定和掌握倉庫各種物資的儲備定額并嚴(yán)格控制,保證合理庫存、合理使用;

  5、掌握各類物資的收發(fā)動態(tài),審查統(tǒng)計報表,定期撰寫倉儲工作分析報告,并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

  6、定期組織盤點(diǎn),對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人,提出處理意見;

  7、負(fù)責(zé)廢舊物資的管理,對呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見,并協(xié)助實施;

  8、做好倉儲部團(tuán)隊建設(shè),協(xié)助人力資源做好員工的`選拔、配備、培訓(xùn)和績效考核工作;

  9、負(fù)責(zé)倉儲部與其他部門的溝通,協(xié)調(diào)事宜;

  10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  任職要求:

  1、大專及以上學(xué)歷;

  2、專業(yè)不限,物流專業(yè)、工業(yè)工程專業(yè)背景優(yōu)先;

  3、5年以上倉儲工作經(jīng)驗,商超類電子商務(wù)倉庫經(jīng)驗為佳;

  4、熟練操作outlook,excel,word,viso等office辦公軟件;具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析及文字整理能力;

  5、管理能力要求熟悉倉儲管理流程,至少有5年以上倉儲團(tuán)隊管理經(jīng)驗,特別優(yōu)秀者可以適當(dāng)放寬;

  6、素質(zhì)要求:

  a具備全局掌控能力,以及有較好的計劃組織能力;

  b工作思路清晰,有一定分析及解決問題經(jīng)驗;

  c具備較強(qiáng)的內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào)溝通能力;

  d抗壓性強(qiáng),有良好的職業(yè)道德操守,踏實本分,穩(wěn)定性好;

  e處理突發(fā)問題能力。

  倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé) 3

  崗位職責(zé)

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對承運(yùn)商進(jìn)行選擇、評估、談判,最終達(dá)成合作;

  2、協(xié)助管理和優(yōu)化承運(yùn)商,降低整體運(yùn)輸成本;

  3、設(shè)計和優(yōu)化物流管理流程,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立高效的物流信息管理體系;

  4、對物流單據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并給予合理化建議;

  5、按時編制各類物流管理報表,及時向上級匯報;

  6、負(fù)責(zé)物流部司機(jī)出車派工、路線規(guī)劃及實施監(jiān)管;

  7、負(fù)責(zé)庫內(nèi)發(fā)貨、物流交接、裝車實物操作及調(diào)配。

  倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé) 4

  崗位職責(zé)

  1、積極貫徹執(zhí)行公司的有關(guān)制度,定期或不定期巡查、指導(dǎo)公司項目管理;

  2、負(fù)責(zé)項目線路的合理規(guī)劃、人員的分工和工作人員日常工作上的.指導(dǎo)協(xié)調(diào);

  3、根據(jù)實時的配送情況,對倉庫存貨進(jìn)行有序放置,保持庫容整潔。做好倉庫的通風(fēng)、防潮、防火及防盜等工作;

  4、負(fù)責(zé)與運(yùn)營管理部等相關(guān)部門及第三方等部門對操作流程的銜接和協(xié)調(diào)。

  5、負(fù)責(zé)公司項目內(nèi)轄區(qū)內(nèi)主管、駕駛員、配送員、理貨員、分揀員、裝卸工進(jìn)行日常管理與培訓(xùn)(包含安全類)。

  倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé) 5

  崗位職責(zé)

  1、肩負(fù)著承上啟下、上情下達(dá)的使命,直接指揮、服務(wù)現(xiàn)場,確保產(chǎn)品可以按時、按量從倉儲中心發(fā)出,配送給客戶。

  2、對倉庫人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理,確保倉庫日常管理及流程正常進(jìn)行。

  3、執(zhí)行倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本。

  4、每天督促倉管員進(jìn)行倉庫盤查和清點(diǎn),按時報損報溢,確保庫存準(zhǔn)確性。

  5、按要求對倉管、分揀、配送等各崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)和績效考核。

  6、監(jiān)督進(jìn)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案。

  7、對貨品的'入庫、儲存、出庫流程按要求嚴(yán)格把控。

  8、熟悉倉庫各系列產(chǎn)品庫存情況,儲存方式,并協(xié)助各部門查清庫存。

  9、對現(xiàn)有倉庫進(jìn)行規(guī)劃、管理、升級提出切實有效的方案,并執(zhí)行。

  倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé) 6

  1、負(fù)責(zé)倉庫物料進(jìn)度出庫的單證系統(tǒng)錄入。

  2、負(fù)責(zé)倉庫單據(jù)建檔、收集、登記管理。

  3、對物品的盤點(diǎn),物品的出入的'錄入和核實登記。

  4、制作工作報表。

  5、物品的下發(fā)。

  6、配合財務(wù)部對物品的盤點(diǎn)工作。

  7、根據(jù)各倉的上報原始單據(jù)及時輸入計算機(jī)。

  倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé) 7

  崗位職責(zé)

  1、監(jiān)督第三方倉庫日常作業(yè),保證供應(yīng)商收發(fā)存退相關(guān)操作按照SOP進(jìn)行;

  2、管理第三方倉庫KPI指標(biāo),保證準(zhǔn)確率和時效指標(biāo)達(dá)標(biāo);

  3、匯總分析日常業(yè)務(wù)中的問題,督促第三方倉庫提出優(yōu)化方案完善作業(yè)流程,并保持跟進(jìn);

  4、管理倉庫現(xiàn)場快遞,保證按照要求準(zhǔn)時攬件、退貨延時簽收、拒收等操作;

  5、監(jiān)督第三方倉庫日常作業(yè)符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),倉庫現(xiàn)場人員安全、消防安全、商品安全無隱患;

  6、對接公司店鋪業(yè)務(wù)需求,對接1部門系統(tǒng)功能需求及測試跟進(jìn);

  7、倉儲、快遞月度賬單、商品賠償?shù)群藢嵓案犊罡M(jìn);

  8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé) 8

  目的:明確倉儲管理部職責(zé)

  范圍:倉儲管理部權(quán)屬與職責(zé)

  責(zé)任:倉儲管理部負(fù)責(zé)人、分管副總經(jīng)理

  內(nèi)容:

  1.職責(zé)權(quán)屬:

  1.1 上級權(quán)屬:分管副總經(jīng)理

  1.2 下級權(quán)屬:物料倉儲。

  2.職責(zé)范圍:

  負(fù)責(zé)公司倉儲管理,保證倉儲管理符合gmp要求。

  3. 主要職責(zé)

  3.1部門管理

  3.1.1制訂、推行、完善公司的《倉儲物流管理制度》;

  3.1.2完備各種收、發(fā)、存憑證,完備倉庫物資臺帳和臺帳管理工作,保障帳、物、卡相符合;

  3.1.3做好倉儲物資、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,定期向財務(wù)部報送“物資庫存明細(xì)表”;

  3.1.4按公司經(jīng)營目標(biāo)及年度、季度生產(chǎn)計劃與銷售計劃,編制部門年度、季度、月度工作計劃。并組織計劃的實施。

  3.2 物流運(yùn)輸

  3.2.1負(fù)責(zé)供應(yīng)商發(fā)貨產(chǎn)品的提取或接貨;

  3.2.2負(fù)責(zé)與物流公司結(jié)算發(fā)貨費(fèi)用。

  3.2.3負(fù)責(zé)聯(lián)系物流公司進(jìn)行產(chǎn)品、配件、返回產(chǎn)品的發(fā)貨運(yùn)輸工作;

  3.2.4確保貨物在運(yùn)輸或搬運(yùn)過程中的安全。

  3.3 倉庫管理

  3.3.1入庫管理

  對各類物資實行不同的入庫方式,對于辦公用品、辦公物資等直接交行政管理部,由其建立辦公用品和物資臺帳,領(lǐng)用人簽字;其他零星物資使用簽收,代表已經(jīng)入庫。所有此類物資,由采購員建立采購臺帳,做好記錄。

  辦理入庫手續(xù),貯存、建卡、登帳;

  及時辦理材料退庫手續(xù)(數(shù)量、規(guī)格、型號的核對及質(zhì)量驗收),做好登記,保證帳、物、卡相符;

  維修用材料和工具進(jìn)行材料核銷。

  3.3.2出庫管理

  按《倉儲物流管理制度》,根據(jù)發(fā)貨清單辦理發(fā)貨事宜,發(fā)貨、減卡、登帳;

  設(shè)備、工夾具及其他物資的出庫辦理。

  3.3.3庫房管理

  負(fù)責(zé)庫位規(guī)劃與整理、安全維護(hù);

  負(fù)責(zé)倉庫的安全防范工作,保持庫房通風(fēng)、防潮、干凈、整齊,根據(jù)倉庫現(xiàn)有條件,合理安排好物資的擺放,避免物資損壞、銹蝕等情況的發(fā)生。

  3.3.4庫存盤點(diǎn)

  負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)工作,并與財務(wù)管理部核對;

  倉庫物資的定期盤查和安全防護(hù),做到“日清月結(jié)”,做好每月一次的庫存盤點(diǎn)。

  3.3.5動態(tài)信息

  負(fù)責(zé)倉庫物資庫存警戒線的上報工作,做到及時、準(zhǔn)確反映;

  負(fù)責(zé)倉庫物資庫存報表,并隨時能夠提供庫存動態(tài)數(shù)量。

  3.3.6其它工作

  參與產(chǎn)品裝卸貨工作。

  負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的外包裝防護(hù)的`定制工作,如釘木架等防護(hù)手段。

  負(fù)責(zé)做好與營銷中心、采供管理的部的對接工作;

  負(fù)責(zé)提出報廢物資的處理建議和申請;

  其他臨時性工作。

  4.協(xié)調(diào)職責(zé):

  4.1 會同財務(wù)管理部、質(zhì)量管理部、采供管理部及時處理超儲、超期和積壓物資。

  4.2 會同質(zhì)量管理部、采供管理部、財務(wù)管理部及時銷毀損壞、變質(zhì)的物料、成品。

  5. 權(quán)限

  5.1 在計劃范圍內(nèi)有權(quán)代表公司簽訂與物流公司簽訂物流合同。

  5.2 有對一般物流公司的選擇決定權(quán)。

  倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé) 9

  1、擬定公司整體倉儲規(guī)劃;

  2、擬定倉儲標(biāo)準(zhǔn);

  3、擬定倉儲安全標(biāo)準(zhǔn)〔防火,防盜,防水〕;

  4、擬定公司殘次管理標(biāo)準(zhǔn),同時進(jìn)行考核,并通報;

  5、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定作業(yè)流程及管理制度,并落實檢查;

  6、擬定庫房裝修標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以及庫址的選擇標(biāo)準(zhǔn),同時對裝修方案進(jìn)行審定;

  7、對倉儲成本進(jìn)行控制;

  8、定期對各地庫房商品的盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行匯總分析,跟蹤解決;

  9、負(fù)責(zé)對庫房合同版本提出修改性建議,按授權(quán)進(jìn)行合同審核。

  倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé) 10

  1、貨品入庫,倉管員要親自核對貨號、規(guī)格明細(xì)及數(shù)量與供應(yīng)商發(fā)貨單是否一致,物料入庫時要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨; 2、入庫的物料和成品應(yīng)分類存放,及時入賬;并開據(jù)入庫驗收單,交予財務(wù)部門,以便做賬。

  3把好驗收關(guān),拒絕一切不合質(zhì)量要求的貨物進(jìn)入倉庫、做好倉庫安全、防火、防盜工作。

  4、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)及時分發(fā)到相關(guān)部門,避免延誤甚至遺失。

  5、合理安排庫內(nèi)堆放,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。

  6、適時盤點(diǎn)庫存,做到帳實相符。嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,對借用的工具及時催還。

  7、按照領(lǐng)用單、發(fā)貨單發(fā)貨,無相關(guān)提貨手續(xù)禁止發(fā)貨。

  8、日清月結(jié),憑單下賬,在每月的5號之前向財務(wù)、總經(jīng)理、辦公室主任、提交各類相關(guān)報表。

  9、定期盤點(diǎn)倉庫庫存,發(fā)現(xiàn)異常及時上報;

  10、保證倉庫物資及貨品的`安全。

  11、定期對庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀,使物料分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。

  12、隨時掌握產(chǎn)品庫存狀態(tài)(包括原料紙、基材等等),保證物料的及時。

  倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé) 11

  a、對內(nèi)管理職責(zé)如下:

  1、積極貫徹執(zhí)行公司及財務(wù)部的有關(guān)制度及考核制度,定期或不定期組織全體倉管員學(xué)習(xí)公司相關(guān) 文件,加強(qiáng)倉庫集體團(tuán)隊建設(shè),提高倉管員的團(tuán)隊意識;

  2、嚴(yán)格控制庫存,優(yōu)化庫存管理, 對現(xiàn)有有關(guān)倉庫的.管理制度提出合理的、具可操作性的建議;

  3、根據(jù)公司發(fā)貨情況,合理安排倉庫內(nèi)部的日常工作;

  4、積極配合鏈接部門的考核管理,月底按考核結(jié)果執(zhí)行獎罰制度,根據(jù)考核評分提出倉庫內(nèi)部管理 的調(diào)整措施和方案,避免錯誤重犯;

  5、負(fù)責(zé)對新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  6、下班后倉庫衛(wèi)生及安全檢查,電源、門、窗,杜絕安全隱患;

  b、對外的職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)倉庫與采購部、銷售部等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào);

  2、每月及時編制匯總并報送物料消耗表,上報財務(wù);

  3、每月定期或不定期向財務(wù)部成本組匯報當(dāng)月倉庫工作的進(jìn)展情況;

  4、負(fù)責(zé)將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息及時報生產(chǎn)采購,具體報送的有:

  (1)庫存產(chǎn)品動態(tài)及物料庫齡分析(每月 27 日) ;

 。2)呆滯物料統(tǒng)計表(每月 27 日) ;

 。3)月度倉管員的內(nèi)部考核表(每月最后一天)。

  倉儲部經(jīng)理崗位職責(zé) 12

  1、規(guī)劃倉庫區(qū)域,合理擺放物料,做好標(biāo)示管理;

  2、堅持倉庫的憑單收發(fā)料,按先進(jìn)先出的`原則,保證帳卡物相符;

  3、監(jiān)督、處理好日常工作和欠料、特急件的跟蹤;

  4、組織盤點(diǎn)工作:不定時盤點(diǎn)/月盤點(diǎn)/年終盤點(diǎn)及抽盤,分析問題作出書面的對策報告;

  5、每月統(tǒng)計生產(chǎn)不良品報表交采購部協(xié)商退貨事宜;

  6、定期呆滯料統(tǒng)計上報和報廢物料的處理;

  7、防水。防火、防盜,加強(qiáng)門禁管制,以預(yù)防為主。

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